Dossier d'analyse

Dans la présente section, nous examinons comment les leaders et les organisations peuvent monter et évaluer le dossier d'analyse en faveur de la mise en place de programmes de santé mentale dans le milieu de travail. Le rapport qui suit fait ressortir la nécessité pour les employeurs d'élaborer des solutions à tout un ensemble de problèmes de santé mentale.

Article transmis par Bill Wilkerson, chef de la direction de la Global Business and Economic Roundtable on Addiction and Mental Health

L'importance du Centre pour la santé mentale en milieu de travail de la Great-West, et plus particulièrement de son mandat public, se reflète dans les deux constats suivants :

  • la plupart des troubles de santé mentale au travail sont plus répandus chez les hommes et les femmes dans leurs années de travail les plus productives;
  • les principales causes de la perte de capacité productive au sein de la population active au XXIe siècle sont la dépression, les troubles bipolaires et l'anxiété.

Ces types de maladie mentale sont non seulement invalidants, mais mortels. Les personnes ayant des troubles bipolaires présentent un taux plus élevé de décès par suite de suicide ou de cancer. La dépression augmente de manière significative le risque de crise cardiaque soudaine et fatale, même chez les personnes sans antécédents de maladie coronarienne.

D'ici 2020, la dépression et la cardiopathie seront les principales causes de la perte d'années de travail dans la population active mondiale. Il y a cinq ans, la Roundtable estimait les coûts économiques des troubles de santé mentale à 33 milliards de dollars par année.

Or, une nouvelle étude indique que lorsque l'on tient compte des toxicomanies, les coûts liés aux troubles de santé mentale atteignent de tels chiffres dans la province de l'Ontario à elle seule.

Il y a quelques années, le président-directeur général de Syncrude a calculé le coût des troubles de santé mentale traités et non traités pour son entreprise. Les résultats ont été renversants : la perte de production s'établissait à près de 11 millions de barils de pétrole et totalisait 275 millions de dollars par année.

Depuis qu'elles ont entrepris de s'attaquer aux problèmes de santé mentale en milieu de travail, les entreprises ont depuis longtemps dépassé le stade où il leur suffisait d'accroître la sensibilisation à l'égard de la question pour obtenir la note de passage au chapitre de l'effort. Nous mesurons maintenant les progrès réalisés de bien d'autres façons.

Il en résulte que le rapport Business and Economic Plan for Mental Health and Productivity (disponible à www.mentalhealthroundtable.ca) offre aux employeurs un large éventail de solutions à tout un ensemble de problèmes. Le point de départ de toutes ces solutions repose sur le leadership.

Adaptation d'un article intitulé « Le rendement économique des investissements des entreprises et du gouvernement dans la santé mentale des Canadiens plus évident dans le milieu de travail » de Bill Wilkerson, cofondateur et chef de la direction de la Global Business and Economic Roundtable on Addiction and Mental Health. Lire l'article intégral [PDF]

M. Wilkerson est également président du comité consultatif du Centre pour la santé mentale en milieu de travail de la Great-West et président du comité consultatif sur le milieu de travail de la Commission de la santé mentale du Canada.

Ressources

Les liens suivants vous dirigeront vers des ressources qui pourraient vous intéresser. Lorsque vous cliquez sur un lien, il se peut que vous accédiez au site Web d'un tiers qui n'est ni mis à jour, ni géré de quelque manière que ce soit par la Great-West.

Renseignements supplémentaires
Dernière mise à jour : le 2 février 2010
Vidéo
Le chef de la direction de la Global Roundtable parle du dossier d'analyse

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